Guides d’atelier

Si vous recherchez des activités sur lesquelles vous pencher avec des collègues et des coéquipiers, alors vous êtes au bon endroit. 

Chaque « guide » indique le temps, les aptitudes à la facilitation, les documents et les soutiens dont vous aurez besoin pour animer vous-même une activité du genre en personne. Passer au mode virtuel demandera un peu de réflexion mais vous trouverez une foule de conseils ici que vous pourrez essayer.  

Ateliers de 2020

L’introspection comportementale - The Behavioural Insights Team


Cette séance de base se veut une introduction au domaine de l’introspection comportementale et donne un aperçu des grands principes qui orientent le comportement humain. Les participants se verront présenter différents exemples où l’introspection comportementale est mise en application pour améliorer les résultats, en examinant des études de cas qui s’alignent sur les priorités actuelles du gouvernement du Canada en matière de politiques. Les participants s’exerceront et réfléchiront à la façon dont l’introspection comportementale peut être utile pour leur propre travail.  

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Intégration des perspectives autochtones dans les politiques publiques - École de la fonction publique du Canada


Joignez-vous à ce cercle de discussion sur l’intégration des perspectives autochtones dans les politiques publiques! L’étude de l’élaboration des politiques autochtones au Canada et du programme du gouvernement fédéral pour l’avancement de la réconciliation et le renouvellement de la relation (fondée sur la reconnaissance des droits, le respect, la coopération et le partenariat) de nation à nation, de gouvernement à gouvernement, et entre Inuits et la Couronne, servira à la mise en contexte de cette discussion. Un examen des facteurs qui influencent l’élaboration des politiques autochtones dans le contexte actuel de même que le besoin d’établir un processus global d’élaboration des politiques qui est ancré autant dans les relations que dans un environnement de co-développement et de partenariat seront discutés.

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Ateliers de 2019

Énoncé de problème - NouLAB

75 minutes

Cet atelier donnera un aperçu des techniques utilisées par NouLAB pour construire des prototypes de politiques et les tester auprès des populations affectées (les « utilisateurs » dans le jargon de la pensée design centrée sur l’humain). Des anecdotes au sujet des prototypes en cours seront partagées afin de relever comment le processus de NouLAB a mené à leur mise en œuvre. La part active de l’atelier détaillera certaines des techniques et mentalités que NouLAB a utilisées pour définir les problèmes de façon collaborative. Il s’agit toujours là du premier pas pour faire émerger une compréhension commune et relever des zones d’interventions potentielles. 

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Communication narrative - Apolitical

60 à 90 minutes 

Un jour, une fonctionnaire décide que son ministère pourrait accueillir plus de citoyens. Elle commence à publier des mises à jour mensuelles des données, une quantité de chiffres qui va permettre aux gens de voir l’évolution des politiques, et des articles de blogue à n’en plus finir sur le processus d’élaboration des politiques. Au bout du compte, elle réalise que cela n’intéresse personne. Ça vous parle? Cette séance pratique, interactive et regorgeant de conseils, vous donne l’occasion de vous pratiquer, vous aidant ainsi à réfléchir à la façon dont vous travaillez selon une perspective de communication. 

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Activité de pratique réflexive : Vous à dix ans

15 à 30 minutes 

En piquant la curiosité et en suscitant l’émerveillement des personnes que les participants étaient à dix ans, cet exercice les invite à considérer leur personne et leur travail selon une perspective légèrement différente. Ancrer l’exercice dans une réflexion sur soi contribue à rappeler aux participants l’importance de se présenter au travail en étant entièrement eux-mêmes. L’accent est mis sur l’adoption d’une perspective d’enfant afin de raviver la curiosité et le sens de l’émerveillement chez les participants.  

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Activité de pratique réflexive : Le fleuve de la vie 

15 à 30 minutes 

Nous avons tous une histoire de vie remplie, avec des moments plus difficiles et de grandes célébrations. Prendre le temps d’écouter ces histoires permet de mieux cerner ce que les gens ont traversé et comment leurs expériences ont inspiré leurs réponses face à différentes situations. Quand un groupe se forme, il est également important que chaque individu se sente vu et entendu. Prendre le temps de s’adonner à cette activité avec le groupe, c’est permettre à la confiance de s’instaurer entre les membres du groupe, et avoir l’occasion de comprendre les dons et les talents de chacun. 

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L’évaluation et à l’amélioration de l’impact des initiatives - CPI

60 à 90 minutes 

Venez découvrir une approche éprouvée à l’évaluation et à l’amélioration de l’impact des initiatives gouvernementales. Les participants appliqueront les neuf catalyseurs de la réussite d'une politique – les principes de base de l'impact sur le public – à une politique ou à une initiative gouvernementale à laquelle ils travaillent (ou qu’ils connaissent bien) et étudieront des moyens d'améliorer son impact. La séance fournira aux participants un outil simple et pratique à intégrer à leur travail quotidien pour les aider à obtenir de meilleurs résultats pour les gens. 

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Ateliers de 2018

Comment pourrions-nous co-créer la politique?

60 minutes

Penchez-vous sur une étude de cas de création conjointe, suivie d'une conversation interactive sur la façon d'appliquer la création conjointe dans votre propre élaboration des politiques. 

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Comment pourrions-nous concevoir des expériences de mobilisation du public?

60 à 90 minutes

Apprenez à concevoir votre approche de mobilisation en fonction de vos propres contextes, intervenants et objectifs.

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Comment pourrions-nous repenser le cycle stratégique?

45 à 60 minutes

Aider à exprimer de nouvelles façons d'élaborer des politiques en documentant les pratiques en usage dans l’ensemble de la fonction publique. Décrire les adaptations qui seraient nécessaires dans notre leadership, nos structures organisationnelles, notre culture et nos pratiques quotidiennes pour préserver l’excellence dans un contexte moderne. 

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Exercice TRIZ

40 minutes

TRIZ, habituellement traduit en français comme la « théorie de résolution des problèmes inventifs », a été créée par un inventeur et auteur russe. La question « Que devons-nous cesser de faire pour progresser vers notre objectif ultime? » mène à des conversations sérieusement divertissantes, mais très courageuses. Comme le rire éclate souvent, des sujets qui seraient normalement tabou peuvent être abordés et confrontés. Avec la destruction créative surgissent des occasions de renouveau où l’action et l’innovation locales se pressent de combler le vide.

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Atelier de pensée latérale

120 minutes

La méthode « Six chapeaux pour penser » conçue par Edward de Bono est un outil utilisé pour les discussions de groupe et la réflexion personnelle à l’aide de six chapeaux de couleur. « Six chapeaux pour penser » et le concept associé de la pensée latérale permet aux groupes de planifier les processus de réflexion de façon détaillée et cohésive et, ce faisant, de penser ensemble plus efficacement.

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